どうでもよいことは流行に従い、重大なことは道徳に従い、芸術のことは自分に従う。
■35歳までに人よりも伸びるのが早かった奴は武器がある。35歳を過ぎるとその武器が自分に向かうから注意しろ。
■男の色気は「危険」があるかないか、だ。「危険」を感じさせない男に色気はない。
■世の中に「正しい」はない。何にとって正しいかによって定義は変わるからだ。
■宇宙にとって、地球にとって、日本にとって、企業にとって、自分にとって……「正しい」は異なる。地球温暖化は「悪い」ことか？ 熱帯魚にとっては「良い」ことかもしれない。
■おまえは悩みが多いだろう。それは原理追求型人間は、現実との矛盾に苦しむからだ。
■世の中は、必要悪で動いている。
■技術は人間工学だ。人間を知らないと、すぐれた技術者にはなれない。
■アマチュアは株、相場に手を出すな。出来レースに参加して負けにいくようなものだ。
■侮るな。先入観を持つな。「男子三日会わざれば刮目して見よ」だ。
■相手の地位の高さで人とつきあうな。肩書きという位置エネルギーで人を見るな。成長している人間とつきあえ。その人間のベクトルが上向きになっていれば、無名の若者ともつきあえ。
■社員に自由に仕事しろというのは愚鈍な命令だ。それまで鳥かごの中に入っていた人間の鳥かごを外す。そうすれば飛ぶと思うのは大間違いだ。今まで鳥かごに入っていたことを自分で認めることになってしまう。飛ばない鳥にもプライドがある。言って聞かせても鳥は飛ばない。
■自然の力は偉大だ。突風が吹けば鳥は飛ぶ。大雨が降れば鳥は飛ぶ。この時にプライドは関係ない。
■だから、もし人を動かしたければ饒舌に話すな。雰囲気を変えろ。自然を使え。
■自分で仕事を抱え込むな。手分けをしろ。自分の能力を過信するな。線引きをしろ。
■人はとかく、「やっていること」を見る。なぜ、それをやっているのか、心の中にある原資を見ないものだ。
■ストレス？ 俺は毎日、胃潰瘍になっているが一晩寝るごとに自力で治している。
■守りに入るな。実験をしろ。でも、ただの実験をするな。開発過程で金になる実験をしろ。
■（タクシーに乗りながら）人に考える力があると期待するな。あの交番のお巡りさんを見てみろ。彼が考えて、正当防衛だといって逮捕しなかったら、世の中どうなる？ 考えないから成り立つ仕事もある。
■金庫番なんて言っている経営者は時代がわかっていない。金庫の中の現金がカラッポになるよりも情報がダダ漏れになるほうが、企業はよほど危険だ。パスワード番に一番信用できる人物を置け。
■ハードウェアはソフトウェアの集合体だ。
■人間、誰しも弱みがある。恵みを与えるときでも、強く交渉事をするときでも、相手の弱みを知っておけ。
■相手が強い。自分が弱い。パンチが出せない。ダウンしたくない。そんな時のためにクリンチという作戦がある。
■いつでも、自分は加害者だと思え。大企業で働いている人間は、取引先に一本の電話をかけることだけでも、相手は怯えていると心得ろ。個人で偉くなったら、大手の人間だって怯えることもある。何をしても、自分は人に加害を与えると思っているくらいでちょうどいい。
■安全は危険をつくる。危険は安全をつくる。今度の震災で学んだことだ。
■これから伸びる業界？ 伸びる会社？ そんなことはわからない。鍛えられた者だけが生き残る時代がやってくる。
アナタが簡単に他人を蔑むのは賢いからじゃない。他人を理解しようともしない、馬鹿だからよ。
誰だか思い出せないのだが、ある高名な作家がこう書いていた。クモやゲジゲジなどの他愛ないものを人が怖がるのは、本当に怖いものを怖がらないようにするためなのだと。つまり、人間が感受できる恐怖の総量には限りがあって、水槽に水を充満させればそれ以上注いでも溢れるしかないように、クモやゲジゲジで脳内の恐怖感受槽とでもいうべきタンクを満タンにしておけば、もはや余計な恐怖に悩まされることはない。かくて他愛ないものへの恐怖は、健やかな日常生活を送るのに欠かせない心理的安全弁だというのである。
月の写真を撮ろうとする度，人間の目の性能に驚愕する…
# 知ってるか？「八百屋」「魚屋」「床屋」って軽度の差別用語扱いで放送禁止用語なんだぜ？
# 当人達がそう呼ばるれことに誇りを持っているのにだぜ？
# そこに存在する差別者ってのはだれなんだろうね。
「嫌なことを一生懸命我慢すること」が「頑張る」ことだと長らく思い込んでいたけれども、「頑張る」とは「最良の結果に向けて尽力すること」であって、我慢とは別物であると気づけて良かった。
なにしろ「世の中が若者に昔とは比べものにならない従順さを求めるようになった」のだから、大学がどうのこうのの問題ではないです。そしてそういう社会を作っている人々が「若者が従順すぎる」とか「覇気がない」とか言っている。
もちろん、日本の大学の国際化は進んでいるが、あくまで「国際化する日本企業に対応した人材」を教育する域にとどまっており、「海外企業に就職できる人材」の育成は日本国内では全く行われていないと言っていい。 「日本人は日本企業に就職するもの」という固定観念があるからだが、世界的に見れば、それは日本人だけが持つ極めて特殊な考え方だということを認識すべきだ。アジア諸国を含む世界の高学歴層にとって、国境を超えて就職するのは当たり前だからだ。
